Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse optimieren, hatten aber bisher nur geringe Erfolge dabei?
Wir bieten Ihnen dabei folgende Unterstützung an…
- Erstellung einer Prozesslandkarte
- Workshops mit dem Management zum Erfassen aller betroffenen Bereiche
- Identifizierung der relevanten wertschöpfenden Geschäftsprozesse
- Erstellung von Geschäftsprozess-Modellen
- Workshops mit Mitarbeitern aus dem Fachbereich
- Modellierung und Visualisierung der Geschäftsprozesse
- Analytische Ableitung der Software-Anforderungen
- Funktionale Anforderungen
- Nicht-Funktionale Anforderungen
Dabei finden alle Aktivitäten laufend unter Abstimmung mit dem strategischen Management statt.
Sie erhalten…
- laufend ein modelliertes Abbild Ihres Unternehmens und der Arbeitsabläufe
- und einen Anforderungskatalog für die Software-Entwicklung